ติดต่อทีม

Well-being และ Positive Psychology

Well-being, Positive Psychology และ resilience มีเนื้อหา PERMA, PsyCap, Flow และแนวทาง strengths-based

ความยาว 3 ชม.

ติดต่อทีม
ผู้เข้าร่วมสองคนหัวเราะ ถือเอกสารกิจกรรม

โจทย์ที่หัวข้อนี้ตอบ

อยากดูแล well-being ของคนในทีม ด้วยหลักที่มีงานวิจัยรองรับ

สิ่งที่ได้ฝึกใน workshop

  • เลือกด้านของ PERMA ที่อยากพัฒนา และ action หนึ่งอย่างจากการทบทวนตัวเอง
  • วาดภาพการทำงานที่อยากเห็นในแต่ละด้านของ PERMA
  • รู้จัก HERO และเลือกวิธีพัฒนา PsyCap ให้ตัวเองหรือทีม

เนื้อหาหลัก

หัวข้อนี้รวม well-being, positive psychology และ resilience

  • PERMA

    มอง well-being ผ่าน Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning และ Accomplishment

  • PsyCap

    ทรัพยากรทางใจที่พัฒนาได้ คือ Hope, Efficacy, Resilience และ Optimism (HERO)

  • Flow

    ภาวะจดจ่อกับงาน เมื่อความท้าทายพอดีกับทักษะ และมีเป้าหมายกับ feedback ชัด

  • Strengths

    สังเกตจุดแข็งของตัวเองและคนในทีมจากสิ่งที่ทำจริง แล้วใช้ให้เหมาะกับงาน

ใช้แนวทาง strengths-based ตลอดทั้ง workshop

ในห้องทำอะไรกัน

อาจารย์ภูมิสอนด้วย games-based learning, activity, กลุ่มสนทนา และ story-telling

รูปจากงานอบรมของทีม

ตัวอย่างลำดับกิจกรรม

  1. เปิดและ check-in
  2. ระบุอารมณ์ และใช้ Hot Cross Bun กับเรื่องของตัวเองเป็นคู่
  3. ทำ PERMA Profiler แล้วเรียนรู้ PERMA
  4. ทำ vision board ตาม PERMA
  5. ออกแบบ action ด้วย WOOP และจับคู่ช่วยติดตาม
  6. สรุปและเลือกสิ่งที่จะลองทำต่อ

ลำดับปรับตามโจทย์ของแต่ละบริษัท

เหมาะกับใคร

ผู้เรียน

ผู้จัดการและหัวหน้าทีม

ความยาว

Workshop 3 ชม. ปรับเป็นครึ่งวัน เต็มวัน หรือหลายวันได้

Assessment ต่อไปที่ Training

ใช้แบบประเมินภาวะผู้นำ 6P ร่วมกับ Training ได้

คุยเรื่อง Well-being และ Positive Psychology กับทีม

ใส่ชื่อและช่องทางติดต่อในฟอร์ม แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ

ติดต่อทีม

อยากคุยเรื่องพัฒนาผู้นำในทีมของคุณ?

ใส่ชื่อและช่องทางติดต่อ แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ

ชื่อที่ให้ทีมเรียกได้

ชื่อบริษัทหรือหน่วยงาน

อีเมล หรือเบอร์โทร

เล่าสั้นๆ ว่าอยากพัฒนาเรื่องอะไร