ติดต่อทีม

Burnout & Stress Management

จัดการ burnout ด้วยหลัก Positive Psychology มักสอนรวมอยู่ในหัวข้อ Positive Psychology

ความยาว 3 ชม.

ติดต่อทีม
กระดาษโน้ตสีต่างๆ ติดอยู่บนบอร์ด

โจทย์ที่หัวข้อนี้ตอบ

คนในทีมเหนื่อยล้าสะสม และหัวหน้าอยากรู้วิธีรับมือ

สิ่งที่ได้ฝึกใน workshop

  • สังเกตสัญญาณ burnout และสะท้อนประสบการณ์ของตัวเอง
  • มองวงจรความคิด อารมณ์ ร่างกาย และพฤติกรรมจากเรื่องที่ทำให้เครียด
  • เลือกด้านของ PERMA ที่อยากดูแล พร้อม action และคนที่ช่วยติดตาม

เนื้อหาหลัก

จัดการ burnout ด้วยหลัก Positive Psychology

  • Burnout

    ภาวะหมดพลังจากความเครียดในงานที่สะสม สังเกตได้จากความเหนื่อยล้า การห่างเหินจากงาน และความรู้สึกว่าทำงานได้ไม่ดี

  • Stress

    สำรวจเรื่องที่ทำให้เครียด และดูว่าความคิด อารมณ์ ร่างกาย และพฤติกรรมส่งผลต่อกันอย่างไร

  • Positive Psychology

    ใช้ PERMA จุดแข็ง ความสัมพันธ์ และความหมายในงาน ดูแล well-being

ในห้องทำอะไรกัน

อาจารย์ภูมิสอนด้วย games-based learning, activity, กลุ่มสนทนา และ story-telling

รูปจากงานอบรมของทีม

ตัวอย่างลำดับเนื้อหา

  1. Check-in และประเมินระดับ burnout ของตัวเอง
  2. จัดการอารมณ์และวงจรความเครียด (Hot Cross Bun)
  3. Self-awareness และ Flow ในงาน
  4. ความภูมิใจในงานและความสัมพันธ์
  5. Personal commitment แล้วประเมิน burnout อีกครั้ง

ลำดับปรับตามโจทย์ของแต่ละบริษัท

เหมาะกับใคร

ผู้เรียน

ผู้จัดการและหัวหน้าทีม

ความยาว

Workshop 3 ชม. ปรับเป็นครึ่งวัน เต็มวัน หรือหลายวันได้

Assessment ต่อไปที่ Training

ใช้แบบประเมินภาวะผู้นำ 6P ร่วมกับ Training ได้

คุยเรื่อง Burnout & Stress Management กับทีม

ใส่ชื่อและช่องทางติดต่อในฟอร์ม แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ

ติดต่อทีม

อยากคุยเรื่องพัฒนาผู้นำในทีมของคุณ?

ใส่ชื่อและช่องทางติดต่อ แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ

ชื่อที่ให้ทีมเรียกได้

ชื่อบริษัทหรือหน่วยงาน

อีเมล หรือเบอร์โทร

เล่าสั้นๆ ว่าอยากพัฒนาเรื่องอะไร