พัฒนาผู้นำ เพื่อองค์กรที่น่าทำงาน
Training และ workshop โดยอาจารย์ภูมิ อาจารย์ด้าน Leadership and Management ที่ Chulalongkorn Business School
วิธีทำงานของเรา
จากโจทย์ของบริษัท ถึงห้องอบรม
-
ฟังโจทย์
คุยกับบริษัทและเก็บ requirement ก่อนเริ่มออกแบบ แล้วปรับเนื้อหาให้เข้ากับโจทย์ของบริษัท
-
![ผู้เข้าร่วมอบรมสองคนอ่านเอกสารกิจกรรมด้วยกัน]()
ลงมือทำในห้อง
อาจารย์ภูมิสอนด้วย games-based learning, activity, กลุ่มสนทนา และ story-telling
-
วัดผล
ทีมมี reflection form ให้ผู้เรียนตอบหลังอบรม และคุยกับบริษัทได้ว่าอยากวัดอะไรเพิ่ม เช่น แบบประเมินภาวะผู้นำ 6P
หัวข้อ Training
สี่หัวข้อตัวอย่าง ยังมีหัวข้ออื่นอีก และเนื้อหาปรับตามโจทย์ของบริษัท
![]()
Leadership Psychology
มีเนื้อหา Clear-Fair-Care-Grow Model และ mindset แบบ transformational leadership
ดูรายละเอียด: Leadership Psychology![]()
Feedback & Coaching
จิตวิทยาของ feedback และการสนทนาแบบ coaching
ดูรายละเอียด: Feedback & Coaching![]()
Change Management
วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และ resistance to change (แรงต้านการเปลี่ยนแปลง)
ดูรายละเอียด: Change Management![]()
Well-being และ Positive Psychology
Well-being, Positive Psychology และ resilience มีเนื้อหา PERMA, PsyCap, Flow และแนวทาง strengths-based
ดูรายละเอียด: Well-being, Positive Psychology
อาจารย์ผู้สอน
อาจารย์ภูมิ ดร. ถิรพุทธิ์ ปิติฉัตร
Ph.D. ด้าน Positive Organizational Psychology สอน Leadership and Management ที่ Chulalongkorn Business School
รู้จักทีมและอาจารย์ภูมิผลลัพธ์
เสียงจากผู้เรียน
จากแบบประเมินหลังอบรมของผู้เรียน 50 คนในหลักสูตรหนึ่ง ไม่ระบุชื่อ
ฝากโจทย์ไว้กับทีม
กรอกชื่อและช่องทางติดต่อ แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ
หรือส่งอีเมลถึงทีมที่ info@leaddlab.com
สำหรับบุคคล
สนใจเรียนในฐานะบุคคล ฝากชื่อและช่องทางติดต่อไว้กับทีม
